新消费时代，代工厂生产、找流量带货似乎已经成为品牌快速出圈的秘籍。但也有企业不相信捷径，致力于稳扎稳打创造长期价值，坚持做品类创新、场景创新、模式创新。但是谈创新就像呼吸一样简单，做创新却比攀蜀道更艰难。
菲诺就是这样一家持续攀爬的企业。近期，菲诺宣布在海南的新工厂正式投产运营，这是继桐乡之后的第二大工厂，预计增加10万吨产能。菲诺海南工厂将用于生产包括椰乳在内,多样化、多形态、有品质保障的椰基植物饮品。
菲诺海南工厂，图源：菲诺
另外，菲诺还与瑞幸咖啡联合中国热带农业科学院椰子研究所及椰基上下游企业共同发布了《椰乳》团体标准，通过多项指标对椰乳制定细化标准。团标的发布正是菲诺作为行业领头羊的责任和担当，更是对它8年以来围绕产品品类、消费场景做持续创新的又一次肯定。
不得不说，在成立之初，菲诺就选择了一条看似很“笨”的路——致力于打造过硬的产研一体模式，给整个行业带来一次彻底的革新。
但是多年来，从筛选原料、建立研发中心、自建工厂到将椰乳融入咖啡场景、实现从乳到饮多品类跨越，菲诺一直用行动演绎着“创新”二字。
如何用新品类“打”入新场景
之前，大多数人们只知椰汁，很少有人
